Een overname of fusie is een ingrijpend proces, niet alleen voor aandeelhouders of het management, maar vooral ook voor het personeel. Terwijl de juridische en financiële zaken vaak goed geregeld zijn, wordt de menselijke kant van een overname nog te vaak onderschat. En juist daar zit het verschil tussen een succesvolle integratie en jarenlange onrust. In deze blog leggen we uit wat de impact is van een overname van een bedrijf met personeel, hoe je het personeel goed informeert en welke regels[...]

Een energiek team herken je direct. Er wordt gelachen, scherp meegedacht en met plezier gewerkt aan gezamenlijke doelen. Maar wat als die energie ontbreekt? Als overleggen stroef verlopen, mensen weinig initiatief nemen en de werkdag vooral voelt als ‘volhouden’? Dan is het tijd om stil te staan bij de team energie. Want energie is niet alleen een individueel vraagstuk, het zegt veel over de dynamiek, cultuur en samenwerking in het hele team. Teamenergie is de optelsom van motivatie, vertrouwen, betrokkenheid en werkplezier.[...]

Teamcultuur is iets wat je niet direct ziet, maar wel voelt. Het zit in hoe mensen met elkaar omgaan, hoe er gecommuniceerd wordt, hoe beslissingen worden genomen en hoe er wordt omgegaan met fouten, feedback en succes. Een sterke teamcultuur zorgt voor vertrouwen, betrokkenheid en consistent gedrag. Een zwakke of onduidelijke cultuur leidt juist tot ruis, terughoudendheid en gedoe. Wie wil bouwen aan een succesvol team, kan niet om teamcultuur heen. Veel organisaties focussen op processen, structuren en resultaten. Maar juist de[...]

Goede communicatie binnen een team is onmisbaar. Het zorgt voor duidelijkheid, voorkomt misverstanden en versterkt het onderlinge vertrouwen. Toch blijkt in de praktijk dat communicatie binnen teams vaak verre van optimaal is. Informatie komt niet aan, verwachtingen blijven onuitgesproken of er wordt langs elkaar heen gepraat. Het gevolg? Frustratie, fouten en energieverlies. Communicatie in je team verbeteren is dan ook één van de krachtigste manieren om de samenwerking, sfeer en prestaties te versterken. In veel teams is communicatie vooral functioneel: wie doet[...]

Stress op het werk is voor veel mensen een dagelijkse realiteit. Een volle agenda, hoge verwachtingen, krappe deadlines en een constant gevoel van druk zorgen ervoor dat medewerkers zich uitgeput, opgejaagd en soms zelfs machteloos voelen. Hoewel een beetje gezonde spanning kan helpen om scherp te blijven, wordt het problematisch als stress chronisch wordt. Dan gaat het ten koste van motivatie, creativiteit en uiteindelijk ook de gezondheid. Vaak ontstaat werkstress niet door één duidelijke oorzaak, maar door een opeenstapeling van factoren. Denk[...]

Goede samenwerking binnen een team is essentieel voor succes. Toch blijkt het in de praktijk vaak lastiger dan gedacht. Collega’s werken langs elkaar heen, verwachtingen blijven onuitgesproken en misverstanden stapelen zich op. Het gevolg is dat de samenwerking stroef verloopt, energie weglekt en resultaten achterblijven. Gelukkig is het mogelijk om de samenwerking in een team actief te verbeteren, en daar plukt iedereen de vruchten van. Samenwerking verbeteren begint met inzicht. Waarom loopt het niet soepel? Wat ervaren teamleden als lastig of frustrerend?[...]

Ruzie op het werk komt vaker voor dan veel mensen denken. Soms zijn het kleine irritaties die oplopen, soms ontstaat er een felle botsing die de samenwerking flink verstoort. Wat de aanleiding ook is, een ruzie op werk laat zelden iemand koud. De spanning is voelbaar, het vertrouwen daalt en collega’s gaan elkaar vermijden of praten over elkaar in plaats van met elkaar. Als je er niets aan doet, kan één ruzie het functioneren van een heel team beïnvloeden. In de meeste[...]

Effectief samenwerken klinkt eenvoudig, maar is in de praktijk vaak een uitdaging. Verschillende persoonlijkheden, werkstijlen en verwachtingen zorgen ervoor dat teams niet automatisch soepel functioneren. Soms lijkt iedereen hard te werken, maar wordt het resultaat toch niet gehaald. Of er ontstaan frustraties omdat afspraken onduidelijk zijn of collega’s langs elkaar heen werken. Wie als team echt impact wil maken, moet meer doen dan taken verdelen: het vraagt om bewuste, effectieve samenwerking. Effectief samenwerken begint met een gedeeld doel. Teamleden moeten weten waar[...]